在全球经济不确定性持续加剧的背景下，Profet AI 共同创办人兼首席执行官黄建豪（Jerry Huang）回顾道：“自 2022 年起，我们遍访亚洲各地，与众多企业深入交流，深切体会到他们在人才升级和全球布局扩张中面临的压力与挑战。这些企业迫切希望了解 AI 技术如何助力他们在经营策略上提前布局，并做出关键决策。这也让我更加坚信，我们在 2022 年举办的 ‘Crossover Talks：AI & the  Economic Cycle’ 系列论坛，对于企业把握经济周期中的机遇、应对挑战，有着重要作用。”

痛点与关键策略分析

  在 Crossover Talks: AI & the Economic Cycle 论坛上，群创荣誉董事长段行建强调，即便在经济不景气时期，企业也需坚持推进四大关键领域。

"自动化 / 物联网 / 大数据 / 人工智能"

他特别指出：“选题至关重要，首先要精准识别痛点，随后用科学及工程的语言详尽阐述，最后设定有意义的、而非表面化的衡量指标。”

台湾大学信息管理系李家岩教授则从学术与实务角度提供了深刻见解。他指出，在辅导半导体企业的过程中，他常提及：“过去我们仅需聚焦生产现场的变革，如今则需将 AI 纳入研发全过程，共同推动，未来的潜力将更加巨大。”

李教授进一步提炼出企业 AI 转型的四大行动要点：1）深入剖析企业核心能力，并在核心领域加大投资力度；2）在企业扩张规划中，兼顾国际布局与跨产业合作；3）通过地域扩张开辟新市场；4）整合颠覆性技术，通过并购等方式孵化新业务或服务，同时重视人才保留与技术价值的长期维护。李教授还建议，企业的 AI 转型之路应从五大维度切入：

亚洲共识：AI 转型势在必行

这一见解在亚洲范围内得到了广泛共鸣。2024 年在曼谷举行的 AI 领袖峰会上，拥有近  30 年全球领导力发展与文化转型经验的 PacRim Group 执行长 Porntip Iyimapun 表达了类似观点：“数字化转型、领导力转型及企业文化转型是相辅相成的整体计划。AI 的融入是这些转型不可或缺的一环，泰国企业需在这些领域进行全面调整，方能将 AI 成功融入业务战略。否则，企业将面临被市场淘汰的风险。”

这既展现了 PacRim Group 在领导力与文化转型领域的深厚底蕴，也凸显了 AI 在现代企业转型中的核心地位。

AI 助力企业应对经济挑战与促进增长

通过 Profet AI Crossover Talks 平台，已有超过 60 位亚洲制造企业代表分享了利用 Profet AI 工具的成功案例。得力纺织副董事长叶家豪介绍了公司如何运用 AI 实现技术传承与人才招募难题的破解；广源造纸协理谢宗汗分享了结合 OKR、零错误理念与 AI 的创新管理模式；五崧捷运副总经理邱承纬则讲述了利用 AI 预测有效降低员工离职率的实践经验。

这些成功落地的 AI 案例鲜明地彰显了 AI 技术在跨行业应用中的巨大潜力，从精细化的制造流程优化到高效能的人力资源管理，AI 正逐步成为企业应对挑战、提升效率、削减成本并驱动未来增长的关键力量。面对当前经济环境的重重考验，企业应积极拥抱 AI，视其为逆境中寻求机遇的利器。

从投资于 AI 与数字化转型，到培育数据驱动的企业文化，再到解决跨部门协作难题及关注员工福利，AI 均能提供强有力的支撑。自 2022 年起，Profet AI 系列研讨会的成功举办，不仅为企业界输送了深刻的洞见与实用的操作指南，更凸显了 AI 在助力企业穿越经济低谷、激发未来增长潜能方面的不可替代作用。随着全球经济格局的持续演变，可以预见，越来越多的企业将深刻认识到 AI 的战略价值。迄今为止，Profet AI 已成功助力亚太地区超过 200 家中大型制造企业有效应对各类挑战，积累了丰富的实践案例。

日本作为全球制造业的重要一极，同样站在产业升级的关键路口。2024年，Profet AI 将稳健进军日本市场，在当地设立运营据点，依托在制造业 AI 应用方面的成熟经验与独到方法论，精准洞悉日本市场需求，携手日本制造业伙伴共同成长，助力企业在日益激烈的市场竞争中占据先机，确保持续稳健的发展优势。