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2025年度AI战略 审视关键决策点
来源: | 作者:上海頡綸 | 发布时间: 2025-03-14 | 121 次浏览 | 分享到:


2025年,地缘政治局势持续变动,贸易政策调整、出口管制与区域冲突影响关键技术与原料流通,推动企业重新布局供应链。物流成本上升、极端气候干扰运输,加上主要制造中心政策变革,企业已经着手布建更灵活的营运策略与风险管理。面对市场变数,强化数据驱动的决策、快速自动化的调整、跨越时地的调适反应能力,已成为企业维持竞争优势的核心。




截至2024年,全球企业对AI的採用率已达72% 


根据麦肯锡的调查,2024年全球企业对AI的採用率已从前一年的50%大幅提升至72%,显示AI工具在短时间内于各行各业广为使用。不仅如此,企业内部AI应用的范围与成熟度也显着提升——从单点试验逐步扩展至核心业务流程,近40%的企业在不只一个业务单位拓展AI应用,且持续扩大投资。这不仅意味着「开始用AI」,更代表企业「用得广、用得深」,让AI真正驱动决策与运营优化。其中,在供应链管理、成本优化与决策自动化上层面,为企业带来显着效益。


Al领先企业将于以下各方面表现优于其他企业:



数据证明:Q1为企业导入AI的黄金时机


Profet AI至今于跨19个产业,累积超过200的客户,70%为所属产业龙头。据Profet AI调查统计,其中,成功于内部落地AI、拓展应用并发挥效益的企业中,有56%是在第一季度着手规划与部署AI策略。这些企业通常在Q1完成规划,在此关键决策点审视现有管理架构、调整策略并利用AI提升竞争力。



一年期 AI 导入规划


从构想到实践指南:30小时 Al战略领才营


Profet AI已累积165个场次的工作坊,每个工作坊平均完成26个改善现行工作的AI题目验证、以AI赋能72人,建立312个AI模型,工作坊的导入模式让客户能更快应用AI和熟悉方法论,并且能更容易的在企业内部推广并短时间内取得成效,在30小时内透过专业顾问的引领,获得:

  • 制造业降本增效、提升品质、达到效益的议题剖析

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