深耕制造业 AI 应用巿场的 Profet AI与 Hive Ventures蜂行资本 所主办的Galaxy Quest ：HCMC 携手合作，于旅程中举办该论坛，汇聚顶尖企业领袖与学术专家，一同探讨越南制造业 AI 应用发展，并建议与会者掌握复苏先机，投资数字转型，化数据知识为力量，擅用 AI 工具与生态圈伙伴。活动吸引近80位制造型标竿企业的高管一同交流，激荡数字化升级战略的新火花。

▲活动吸引近 80 位制造型领先级标竿企业一同参与

近年来，越南经济发展迅速，吸引许多外资企业相继在当地设厂。然而，由于国际情势动荡及后疫情时代来临，全球市场需求放缓，也造成越南制造业面临难题。 不過，许多企业客户仍非常关注越南市场，的确友岸外包（Friendshoring）政策带动越南制造业快速发展，人才升级和供应链移动也因此成为重要议题。Profet AI 在赋能制造业人才、实现 AI 快速落地上有丰富经验，期望藉由这次海外 Crossover Talks 活动将高规格的 AI 企业和学术资源集结同台，分享成功经验，协助越南制造业更快速且有效地培养人才，实现数字化升级与转型，提升在全球制造业的重要性。

本次论坛嘉宾邀请了来自产学的 AI 先驱，包括台湾大学信息管理学系李家岩教授，蜂行资本 Hive Ventures 创始合伙人李彦枢、台湾人工智慧学校首席产学官郭秉宸、PwC 执行董事钱家龙、友达数位执行副总赵新民、Macrovention 业务总监 Den Ng、正新橡胶首席信息官陈柏嘉、五嵩捷运副总邱承纬，以及连展投控创新顾问詹长霖。

面对景气循环周期 数字化转型投资成关键

作为开场演讲嘉宾，台湾大学信息管理学系的李家岩教授提供了企业应对经济衰退数字化策略的宝贵见解。他指出，企业在景气寒冬应该积极投资数字化转型。此外，他也强调建立 AI 整合文化和持续发展相关能力的重要性，并提醒这需要持续不断的努力，而非仅限于低谷期间。

Hive Ventures 创始合伙人李彦枢在论坛上则分享该公司发布的  2022 年企业 AI 现况报告，57.6% 的受访企业表示，疫情加速他们投入 AI，如今制造业 AI 应用也正在高速成长，反映出 AI 对于提高运营效率和优化制造过程的重要性。李彦枢也建议，为加速有效的 AI 布署，采用No-code 平台可以简化和标准化流程，使非数据科学专业的领域业务人员也能积极参与。

Profet AI  全球业务总经理余常任表示：「Profet AI 收敛了超过 100 个以上的成功客户经验，并且前进越南，期待运用成熟的 AI 技术赋能当地人才，协助实现我们与越南市场共同成长的目标。」

强力生态系合作伙伴 助推 AI 应用

数字化智能制造模范生友达数位赵新民执行副总表示，友达光电集团希望发挥边缘价值，将智能制造解决方案提供给供应链中的伙伴。从客户转变为长期合作伙伴，透过导入使用 “Profet AI 自动机器学习软件平台”，友达集团目前已从生产、研发到供应链管理都已达到 AI 全员，更透过友达数字化研发的 “IoT Gateway: SPIIDER”，解决前段老旧机台的数据收集和撷取，并且将数据落实到领域业务专家应用，建构完整的数字化战情室。

好的解决方案需要因地制宜，Marcovention 深耕东南亚市场多年，身为 Profet AI 东南亚首家在地伙伴，Macrovention 业务总监 Den 指出：「我们很看好 Profet AI 了解现场人员的需求，不仅产品容易布署到现场端，更解决了聘请资料科学家的高成本问题。透过数据整合，平台即可找到关键要因，轻松建出 AI 模型，非常符合东南亚市场所追求的高效率。」

本次更有幸邀请到信息化谘询顾问业界的传奇人物 - PwC 执行董事钱家龙。钱家龙董事引述 PwC 报告分享，比起供应链重整，AI 的运用更为重要。 「数字化转型不能缺少 AI，如今的数据已不单单是资料，而是必须被当成知识看待。」在快速布署 AI 技术之际，透过谘询顾问的宏观角度，更能协助企业完成数字化化蓝图。

丰富实绩挹注台越企业 展现数据知识力量

Profet AI 此次也邀请成功布署 AI 的企业将实绩经验分享至越南，提供在地企业更好的借镜。

正新橡胶陈柏嘉首席信息官分享「我们除了增加对越南市场的投入，我们也一直思考还可以怎么协助越南市场，如何将总部老师傅经验带到越南工厂。」透过 AI 工具，正新将老师傅经验转化为数据知识，赋能各个厂端应用，不仅增加产能，更提升当地作业员的技术能力。透过 Profet AI 平台找出关键数据，正新已经成功将资深工程师的经验从台湾总厂复制到江苏昆山厂，达成关灯工厂的高标。 」

五嵩捷运目前在预测车辆保养检修的题目上已取得佳绩，预测误差精度已达 0.2 周以内，成功减少车辆在须执行任务时停摆，未来将着手预测轮胎费用成本。邱承纬副总提及「轮胎的消耗对运输业来说是极高的成本，如何透过数据找到最适合五嵩使用的轮胎，除了帮助公司本身，也协助轮胎供应链生产商，找出最适合的轮胎配方。」

连展投控创新顾问詹长霖表示，在转型过程中有别于一般企业的 Top Down 政策，连展采用「三明治法则」，初阶人才也须着手数字化项目，让上层跟下层都能有共同的数字化语言，并且每季都举行数字化转型竞赛。目前其数字化项目已落实 651 件，其中透过 Profet AI 平台所落地的项目就高达 470 件。

数字化人才培育如屯田  以 AI 赋能领域专家才是企业永续心法

业界知名的 AI 人才培育学府——台湾人工智慧学校，其首席产学官郭秉宸巧妙运用历史上东汉末年曹操「屯田」的概念为例，将人才赋能比喻为官兵平时种田存粮、战时自备补给勇敢上阵，如同企业日常运营须从领域业务专家及老师傅经验资深工程师进行 AI 赋能，转型升级时才能不过度依赖挖角与顾问服务。与其担忧人才流失，不如积极运用 AI 投资养成和赋能。